Artikel
- Oorzaak of oplossing?Politici en managers reageren op negatieve prestaties door intensiever te zoeken naar oplossingen. Politici reageren enkel op negatieve prestaties, terwijl managers ook intensiever zoeken in reactie op positieve prestaties. Besluitvormers reageren uiteenlopend op verschillende soorten prestatiefeedback. Dat blijkt uit een onderzoek onder 1069 politici en 590 managers in Vlaamse gemeenten. Hoe reageren organisaties op tegenvallende...
- De bureaucratie in de praktijkHet verschilt sterk per persoon en per dag hoe regels worden ervaren. Dat concludeert Bernard Bernards van de Universiteit Leiden op basis van onderzoek[1] onder wijkteams in de gemeente Den Haag. Juist omdat het openbaar bestuur spanningen en tegenstrijdigheden met zich meebrengt, is het van belang om publieke professionals te trainen om met deze spanningen...
- Bij de verkiezingen voor het Europees Parlement worden Europeanen geacht een beargumenteerde keuze te maken tussen de verschillende politieke partijen. Politici die een rol als Europarlementariër op zich nemen, leggen in een ideale wereld publieke verantwoording af over hun werk. Maar in de praktijk zijn zij hier nauwelijks toe in staat, concluderen Chris Aalberts en...
- Wat zijn de consequenties van de uitbreiding van burgemeestersbevoegdheden voor de politie? Deze vraag komt uitgebreid aan de orde in de studie Bestuurlijke bevoegdheden, politie en de lokale aanpak van onveiligheid van Renze Salet en Henny Sackers. Een nuttig boek dat goed laat zien waar de kansen en risico’s liggen, constateert bestuurskundige Lex Cachet. ...
- Trendwatcher Kromme over de krachten achter technologische innovatieHoe helpt de technologie de mensheid vooruit naar een betekenisvolle toekomst? Deze vraag staat centraal in Go Digital, Stay Human, het nieuwste boek van Christian Kromme. Hierin doet de trendwatcher een poging het universele en voorspelbare patroon achter disruptieve innovaties te pakken te krijgen. De auteur biedt een interessant concept, constateert Dave van Ooijen. Maar...
- ROB-advies over het proces van waarheidsvindingDe politiek moet bij de grote digitale platforms openheid afdwingen over hoe nieuws en berichtgeving wordt beïnvloed. Dat is één van de aanbevelingen van de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) in zijn advies Zoeken naar waarheid dat gisteren aan minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties is aangeboden. De minister vroeg de ROB vorig...
- Hoe ziet een gemiddelde werkdag van een topambtenaar eruit? Dat ondervonden vier winnaars van de Scriptieprijs Werken in het Openbaar Bestuur 2018. Onderdeel van de prijs: een dagje meelopen met een topmanager uit het openbaar bestuur. In dit tweede deel van het vierluik doet Janno Meijer verslag. Als masterstudent management van de publieke sector schreef...
- Op 19 november aanstaande worden de Overheidsawards uitgereikt aan de Beste Overheidsmanager en de Beste Overheidsorganisatie van het Jaar. Welke manager of organisatie moet volgens jou worden genomineerd? De verkiezingen hebben als doel om transparantie en kennisdeling in het openbaar bestuur te bevorderen door het werk van goede overheidsmanagers en organisaties uit te lichten en te belonen....
- Studie naar veranderbereidheid gemeenteambtenaren voor OmgevingswetDe Hogeschool van Amsterdam deed in opdracht van de gemeente Zaanstad onderzoek naar de veranderbereidheid van ambtenaren ten aanzien van de Omgevingswet. Van een grote verandermoeheid was bij de medewerkers van de ‘fysieke’ afdelingen geen sprake. Toch is er nog wel een aantal aandachtspunten. Wees duidelijk over hoe en wat er moet veranderen, reduceer de...
- Hoe ver moet je gaan in het samenwerken met de bezetter?Journalist en schrijver Kees Tukker schreef een boek[1] over zijn oudoom Jan Groen Tukker (zie foto): een zoektocht naar het, al dan niet ‘foute’, verleden van deze hoge ambtenaar op het ministerie van Landbouw. Ook laat Kees Tukker in zijn boek zien hoe de modernisering van (delen van) de Nederlandse agrarische sector al in de jaren...
