Innovatie

Asfalt is handig als je van A naar B wilt, maar voor een maatschappelijke opgave als hittestress is het niet de ideale oplossing. Ronald Rosman, technisch specialist wegen bij de gemeente Groningen, ontwikkelde een duurzamer asfaltmengsel voor straten in steden en dorpen. Het mengsel (GemGro Reflection) leverde de gemeente Groningen een plek op als finalist...

Met de drukte in veel overheidsorganisaties is het vaak lastig om tot vernieuwing te komen. En toch lukt het sommige overheidsorganisaties. De award voor Overheidsinnovatie van het Jaar wordt nu voor de tweede keer uitgereikt. Mark Huijben en Menno Spaan bespreken de tien innovaties die kans maken op de award. Er stonden vijfentwintig innovaties op...

Om richting en snelheid aan grote transities en transformaties te geven, zijn naast technologische vernieuwingen ook maatschappelijke innovaties nodig. Om de maatschappelijke en strategische aspecten van technologie en transities te bundelen, lanceert TNO vandaag TNO Vector, Centrum voor Maatschappelijke Innovatie en Strategie. In dit nieuwe centrum brengt TNO de kennis en kunde van 100 ingenieurs,...

Wees realistisch, luister goed naar je kritische collega’s en pas op voor overcompensatie. Dit zijn de meest waardevolle adviezen voor ambtenaren die willen innoveren. Eerst bespraken we de opkomst van communities rondom innovatie. Daarna gingen we in vogelvlucht door de wetenschappelijke literatuur over dit onderwerp. In het derde artikel schetsten we een beeld van de...

Volgens een bekend cliché zijn ambtenaren doorgaans conservatief. Is dat onzin, of zit er een kern van waarheid in? Als dat zo is, zijn er legitieme redenen voor die conservatieve opvattingen? Drie (ervarings-)deskundigen schetsen een beeld van de realiteit op de werkvloer. In onze wetenschappelijke bespreking van innovatie bij de overheid kwamen de moeilijkheden die...

Innovatie is niet makkelijk voor ambtenaren en bestuurders. Vernieuwing is noodzakelijk, maar brengt grote risico’s met zich mee. Een gesprek met Mirko Noordegraaf en Tom Overmans over de nuances van dit complexe spanningsveld. Dit is het tweede deel van een serie over innovatie bij de overheid. Het eerste deel is hier te lezen. Hoogleraar publiek...

Ambtenaren die graag willen vernieuwen, weten elkaar steeds beter te vinden. Wat gebeurt er in deze zogeheten communities? Wat is het nut? In het eerste deel van een serie over innovatie bij de overheid gaan verschillende ervaringsdeskundigen en experts in op deze vragen. Meestal begint innovatie op dezelfde manier, zegt Jeroen Vonk, innovation designer bij...

Het economische systeem waarop de wereld draait, loopt vast. We worden daar keihard mee geconfronteerd: de klimaatcrisis, de ecologische crisis, de biodiversiteitscrisis, de groeiende ongelijkheid tussen rijk en arm. Het is tijd voor een nieuw sociaal contract, betoogt Patrick Huntjens: een Natuurlijk Sociaal Contract. Het huidige sociale contract en bijbehorende economische systeem is gericht op...

Doordat de sociale sector geen prijsmechanisme heeft, kost het ongelofelijk veel moeite om sociale innovaties van de grond te krijgen. Marcel Canoy ontwaart zes barrières die maken dat het niet lukt om de samenleving een stukje beter te laten functioneren. Innovaties in de markt kennen doorgaans het volgende patroon. Iemand bedenkt iets. Meestal een individu...

Wil je als overheidsorganisatie innoveren, dan zijn medewerkers en cultuur van doorslaggevend belang. Dat blijkt uit de resultaten van de eerste Innovatie Barometer Overheid. Voortbouwend op het voorbeeld in een aantal Scandinavische landen, heeft het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) in 2021 het initiatief genomen tot de eerste Innovatie Barometer Overheid. In dit...