Publiek leiderschap

In dit blog gaat Johan Jan Beukman in op leiderschapslessen die er te trekken zijn uit de voetbalwereld. Hij kijkt naar Erik ten Hag, trainer van Manchester United. Het contrast kon niet groter zijn. Nadat Erik Ten Hag op 26 februari met zijn Manchester United de League Cup binnen sleepte, zag de wereld er een...

Was vroeger alles beter? Het gevoel bekruipt Lex Cachet nu en dan, wanneer hij de autobiografie leest van Ed Nijpels. De biografie is een prettig, luchtig boek, maar geeft tegelijkertijd een inkijkje in hoe het er in verschillende bestuurlijke gremia nou echt aan toe gaat. De huidige politiek lijkt vooral gekenmerkt te worden door fragmentatie,...

In dit blog gaat Bert Fraussen – expert op het gebied van belangenvertegenwoordiging – in op de verbinding tussen beleidsmakers en de buitenwereld. Hij laat zien hoe leiderschap naar buiten speciale aandacht nodig heeft om stakeholders te betrekken in beleidsvorming. Bovendien zijn er fundamentele vragen verbonden aan verbindend leiderschap waarbij beleidsmakers vaker en bewuster stil...

Burgemeesters worden gezien als belangrijke spelers in lastige maatschappelijke dossiers zoals klimaatverandering, immigratie en georganiseerde misdaad en terrorisme omdat deze vraagstukken op het lokale niveau, op plekken in de stad, sterk tot uitdrukking komen. Dat maakt de rol van burgemeesters bij het bespreekbaar maken en oplossen van deze vraagstukken cruciaal, schrijven Warda Belabas en Jurian...

De ambtelijke topmanager heeft maar beperkt inzicht in wat zich dieper in de eigen organisatie afspeelt. Ondanks alle mooie woorden over open cultuur, ruimte voor de professional, het belang van creatief denken en het uiten van tegenspraak, lijkt de werkelijkheid op de werkvloer weerbarstiger en de echte ruimte voor tegendraadse inzichten beperkt. Mooie woorden zijn...

Als het in het publieke debat gaat over het gebruik van kennis in beleid, is de toon vaak pessimistisch. Van bestuurders wordt gezegd dat ze niet genoeg naar hun adviseurs luisteren, ze zouden ondanks voorliggende feiten irrationele keuzes maken en rapporten ongelezen in de spreekwoordelijke bureaula laten verdwijnen. Deze teneur kenmerkt niet alleen het publieke...

Ter gelegenheid van het feestje had de oud-directeur voor het eerst in een jaar weer een mooie jurk aangetrokken. ‘Mijn kast hangt nog vol met representatieve kleren’, zei ze, ‘maar nu ik met pensioen ben ...’. Ze keek er een tikje melancholisch bij. In de vrolijke salsa die we samen dansten was zij de leider...

In deze artikelenreeks vertellen medewerkers en managers bij de overheid over wat inclusie voor hen betekent en hoe die visie hen stuurt in de uitvoering van hun werk. In het tweede deel is het woord aan Desiree Curfs, voormalig directeur van participatiebedrijf Stroomopwaarts VWS en in die hoedanigheid finalist van de verkiezing Overheidsmanager van het Jaar...

Het Limburgs openbaar bestuur wordt al jarenlang geteisterd door integriteitsschandalen. Is het echt zo erg gesteld met Limburg, of is dat meer beeldvorming? Lex Cachet bespreekt De Vriendenreünie. Limburgse praktijken, door Joep Dohmen en Paul van der Steen. Volgens hem zou het boek verplichte leesstof moeten zijn voor iedereen in het openbaar bestuur. Beeldvorming of...

Wat als strategie of strategisch is aan te merken, is voor discussie vatbaar. De beelden over strategie binnen het openbaar bestuur zijn divers en variëren van heel positief tot heel negatief. Een goed gesprek voeren over strategie valt dan ook niet mee. In dit essay gaan we op zoek naar hoe strategie binnen de context...