Column

Wie de top wil bereiken (van wat dan ook), moet daar meestal hard voor werken. Maar wie de aandacht niet op zich weet te vestigen, bereikt nooit de top. Aandacht wordt vooral gegenereerd in de media, waaronder tegenwoordig ook de sociale media. Wie via de media de aandacht weet te trekken, is een winnaar. Wie...

In een vergaderzaaltje vertelden enkele ambtenaren waarom er van hun innovatieve ideeën zo weinig terecht kwam. Het komt door angst bij de leiding, legden ze uit. Daardoor was een patstelling ontstaan. Iemand vroeg vriendelijk of zij zelf misschien bang waren om de patstelling aan de orde te stellen. Dat bleek te kloppen en leverde een...

Wist u dat de rijksoverheid op 17 mei 2023 de Verklaring van Amsterdam heeft ondertekend? De eerste nationale overheid ter wereld die deze verklaring uit 2011 omarmt. Best bijzonder. De Verklaring van Amsterdam is genoemd naar de hoofdzetel van Workplace Pride. Het is een intentieverklaring om een veilige en inclusieve werkomgeving te bieden aan LHBTIQ+-medewerkers....

Een ambtenaar krijgt onvermijdelijk te maken met kloven. Een kloof bijvoorbeeld tussen visie en praktijk, beleid en uitvoering, centrale en decentrale overheden of ambtenaren en burgers. Bestuurskundigen, bestuurders en organisatieadviseurs bekommeren zich er graag over. Ontelbaar veel programma’s, projecten en losse initiatieven zijn erop gericht kloven te dichten. Want kloven, gaten en andere ongerijmdheden mogen...

Eindelijk, de lente is begonnen, we kunnen weer op pad. Mijn voorjaar begon met de frisse Zandvoortrun en de Dirk Kuijtrun in Katwijk. Hoewel ik in Katwijk de burgemeester niet kon bijbenen, genoot ik er met volle teugen van. Of ik geniet van mijn gezinnetje, bijvoorbeeld als mijn zoontje aan mijn dochtertje probeert uit te...

Op 21 maart jongstleden mocht ik bij het Reuring!Café op de bank zitten bij Mark Frequin. Onderwerp deze keer was de uitvoering die verstrikt raakt in regelcomplexiteit. Het zal u niet verbazen dat dit onderwerp mij na aan het hart ligt. Als voorzitter van de Tijdelijke commissie Uitvoeringsorganisaties (TCU) van de Tweede Kamer hebben we...

In een studieclub voor rijksambtenaren op initiatief van het programma Dialoog & Ethiek bespraken we het leven en werk van vier grote twintigste-eeuwse denkers. Onder hen een verslaafde aan pepmiddelen, een rommelaar met relaties, een chronisch uitgeput mens en een kettingroker. Alle vier werkten ze als een malle om hun ideeën en gedachten op papier...

In dit blog gaat Bert Fraussen – expert op het gebied van belangenvertegenwoordiging – in op de verbinding tussen beleidsmakers en de buitenwereld. Hij laat zien hoe leiderschap naar buiten speciale aandacht nodig heeft om stakeholders te betrekken in beleidsvorming. Bovendien zijn er fundamentele vragen verbonden aan verbindend leiderschap waarbij beleidsmakers vaker en bewuster stil...

Crisisbeheersing staat bij scholen nog onvoldoende op de bestuurlijke agenda en bij toezichtsorganen is het ook geen gespreksthema. De kennis van de verantwoordelijke functionarissen schiet te kort en er wordt te weinig samengewerkt met hulpdiensten en het openbaar bestuur. Gek genoeg lijken parlementariërs, het ministerie van OCW en de onderwijs koepelorganisaties zich hier niet druk...

In de film Close vertelt een jongen aan zijn boezemvriend een verhaaltje over een eend en een hagedis op een trampoline. Als hij nadoet hoe het springen klinkt – sjoeoeh, sjoeoeh – valt zijn vriendje rustig in slaap. Opzet geslaagd. Het is een van de vele kleine, ontroerende momenten in de film tussen twee onafscheidelijke...