Menno Spaan
Oprichter en directeur van Haagse Beek organisatieadvies
Menno Spaan is oprichter en directeur van Haagse Beek organisatieadvies. Met zijn team begeleidt hij veranderingstrajecten binnen de overheid. Hij adviseert overheden over het inrichten van hun innovatieproces, begeleidt topambtenaren op dit gebied, spreekt en schrijft over het onderwerp en helpt om veranderingen in praktijk vorm te geven. Hij is auteur van het boek 'Van indammen naar laten stromen, concreet werken aan innovatie van publieke organisaties'.
Alle publicaties van Menno Spaan
-
Menno Spaan kreeg een kijkje in de keuken bij het Nederlands Forensisch Instituut (NFI), waar hij sprak met medewerkers van hoog tot laag. Bij zijn analyse van het DNA van de DNA-onderzoekers vond Spaan opmerkelijke sporen. Waar andere organisaties zich laten leiden door managementindicatoren, staat bij het NFI de inhoud centraal, constateert Spaan. *Dit is...
-
Menno Spaan kreeg een kijkje in de keuken bij het Nederlands Forensisch Instituut (NFI), waar hij sprak met medewerkers van hoog tot laag. Bij zijn analyse van het DNA van de DNA-onderzoekers vond Spaan opmerkelijke sporen. Waar andere organisaties zich laten leiden door managementindicatoren, staat bij het NFI de inhoud centraal, constateert Spaan. *Dit is...
-
Met de drukte in veel overheidsorganisaties is het vaak lastig om tot vernieuwing te komen. En toch lukt het sommige overheidsorganisaties. De award voor Overheidsinnovatie van het Jaar wordt nu voor de tweede keer uitgereikt. Mark Huijben en Menno Spaan bespreken de tien innovaties die kans maken op de award. Er stonden vijfentwintig innovaties op...
-
Dit jaar wordt voor het eerst de overheidsinnovatie van het jaar gekozen. Als lid van de voorselectiecommissie hielp Menno Spaan de eerste tien overheidsinnovaties selecteren, waarvan er inmiddels drie zijn geselecteerd door een vakjury en op 18 november één tot Beste Overheidsinnovatie van het Jaar wordt gekozen. Het nadeel van dat proces is dat er...
-
Duizenden ouders zijn ten onrechte ernstig in de knel gekomen door problemen met de kinderopvangtoeslag. Een complex samenspel van factoren heeft hierbij een rol gespeeld. Menno Spaan brengt de complexiteit van de kinderopvangtoeslagaffaire terug tot zes lessen die iedere ambtenaar moet leren om een vergelijkbare ramp in de toekomst te voorkomen. ‘Rampen ontstaan nooit door...
-
In 2021 wordt de beste overheidsinnovatie gekozen door de Vereniging voor OverheidsManagement. Wat moet je kunnen om de beste overheidsinnovatie van het jaar tot stand te brengen? Menno Spaan, innovatiedeskundige, die zitting heeft in de commissie die de voorselecties verzorgt, geeft het antwoord. Innovatie laat zich niet sturen, maar komt ook niet toevallig tot stand....
-
Je gaat in de politiek omdat je wilt dat het inhoudelijke verhaal met nuance wordt verteld. En vervolgens merk je dat quotes voor de media belangrijker zijn. Madeleine van Toorenburg blikt in een webinar terug op haar dilemma's in politiek leiderschap. Ze stapte ruim dertien jaar geleden over van directeur van een jeugdinrichting naar de...
-
Reflectie op leiderschapDe rol van de topbestuurder is relatief in vergelijking met die van professionals in de frontlinie, maar toch zijn ook topbestuurders cruciaal in deze tijd. Menno Spaan sprak met topbestuurders die midden in de crisis staan en deelt enkele lessen uit de afgelopen periode. Afgelopen week voerde ik acht gesprekken met topbestuurders die midden in...
-
Sturing door de vier fasen van de coronacrisisEen aantal weken geleden konden we nog net doen alsof het coronavirus iets was dat vooral in het nieuws speelde, maar nu treft het onze organisaties met grote hevigheid. Veel van de opdrachtgevers die we spreken, zitten volop in crisisberaad. Hoe stuur je je organisatie door de vier fasen van de coronacrisis? Met de uitbraak...