Samenwerking

Hi Martijn en Merlijn, Dank voor jullie brieven. Om beeld te creëren bij taal start ik altijd eerst met associëren. Ik knip en structureer jullie zinnen en kijk vervolgens wat boven komt drijven. Dat laat ik een tijdje resoneren, zowel in mijn logica als in mijn gevoel. In deze wekelijkse reeks onderzoeken Merlijn Ballieux, Martijn...

Hé Martijn, Dank voor je bericht uit Rome. Wat bijzonder dat onze samenwerking nu letterlijk over de grens is gegaan! De inhoud van je brief was wel wat verontrustend, en helaas herkenbaar. Binnen de overheid dénken veel mensen dat ze samenwerken, terwijl ze op z'n best afstemmen of anderen informeren. Nog zorgelijker wellicht, dat ze...

In een wereld vol met egoïsten, is het bijna onvoorstelbaar dat coöperatie de enige weg is naar succes. Waarom zou je daarin investeren als individu, als organisatie of als land? Valsspelen, macht, barrières opwerpen, grenzen stellen en soms oorlog voeren levert toch veel meer op? Dat kan zeker onder bepaalde omstandigheden en voor de korte...

Samenwerken is heel vanzelfsprekend, maar er zitten vaak schadelijke aspecten aan. Henk Gossink en Jan den Hollander willen de precisie terugbrengen in samenwerkingen. Hoe herken je dat er waardevolle aspecten van een samenwerking verloren gaan en hoe breng je die weer terug? Bij een veranderopgave waar de onderlinge dynamiek te wensen overliet, kreeg een bijeenkomst...

Beatrice de Graaf, hoogleraar geschiedenis van internationale betrekkingen aan de Universiteit Utrecht, plaatst de notie van ‘transboundary crisis’ in historisch perspectief, vooral om eigentijds handelingsperspectief te bieden. De Vereniging voor Bestuurskunde (VB) brengt een serie video’s uit, genaamd Special State of Science. In deze video’s gaan hoogleraren bestuurskunde in op de lessen die we kunnen...

De theorie van de samenwerkende overheid staat, maar de praktijk is weerbarstiger. Wanneer samenwerking niet verloopt zoals gepland, wordt de oplossing vaak gezocht in structurele hervorming. Onderzoeksproject Team in de Wijk komt echter tot de conclusie dat visionair leiderschap en sociale hervormingen meer verbetering brengen dan structurele ingrepen. Als er in de 21e eeuw één...

Bij veel maatschappelijke opgaven is het al een kunst te kunnen vaststellen dat we het over hetzelfde hebben. Laat staan dat we het eens zijn over de aanpak. Wat is nou precies de uitdaging van de klimaatverandering? En wat is eigenlijk een gezond leven? En als we het eens zijn dat iets belangrijk is om...

Met sommige mensen is samenwerken onmogelijk. Pech als jou dat overkomt. Of zou het kunnen dat de samenwerking met jou juist lastig is? Steeds vaker moeten ambtenaren resultaten bereiken in een context waarin de regels en zelfs de doelen niet scherp zijn afgebakend. In ketensamenwerking bijvoorbeeld. Heb jij de moed om erachter te komen hoe...

De problematiek van de klimaatverandering is sluimerend, complex en onderschatting ligt op de loer. Als je vindt dat iets een (potentiële) crisis is, handel daar dan ook naar en hanteer daarbij een gerichte crisisaanpak. Iedereen zal daarvan de vruchten plukken. Deze zomer was het goed raak. Er werd een recordtemperatuur gemeten in de gemeente Gilze...

Heeft u dat de laatste tijd ook vaak? Overleggen waarin goed bedoelende collega’s uitsluitend informatie naar elkaar zenden, niet echt naar elkaar luisteren en elkaar niet helpen naar een gedragen resultaat? Ik wel, erger nog ik werk er vaak zelf aan mee! Ik ben te druk, haak af, laat het lopen, trek het gesprek naar...

Grote gemeenten werken vaker samen dan kleine gemeenten. Gemeenten in Friesland en Limburg werken bijna alleen maar samen met gemeenten uit de eigen provincie. En gemeenten uit Zeeland werken wel samen met gemeenten uit Noord-Brabant, maar veel minder met gemeenten uit Zuid-Holland. Enkele in het oog springende bevindingen uit het van ons onderzoek naar samenwerking...

U-bocht, u-boot; die woorden kennen we wel. Maar U-theorie? Femke van Bree en Friso Coumou van Het Overlegorgaan Infrastructuur en Milieu (OIM) vertellen wat Theorie U inhoudt, en waarom het handig is voor ambtenaren. ‘Het is niet alleen denken met je hoofd, maar ook invoelen en aanvoelen met je hart, en dingen uitproberen door te...

Convenanten, akkoorden, deals of pacten... de naamgeving verschilt, maar het fenomeen is niet nieuw. Al in de jaren ’90 werd de vraag gesteld of Nederland een convenantendemocratie werd. Afgelopen periode kent een aantal belangrijke akkoorden, zoals het Energieakkoord, Sociaal Akkoord en het Bestuursakkoord Verhoogde Asielinstroom. Welke bestuurlijke factoren hebben ertoe bijgedragen dat op deze grote...

Samenwerken. Op ambtelijk niveau, zoals dat in nette bewoordingen heet, werken we eigenlijk al veel samen, zonder regels, verwachtingen en voorwaarden. Gewoon elkaar even bellen, ontmoeten tijdens congressen en bijeenkomsten, afspreken, mailen en vooral delen. Althans dat zie ik om me heen. En zelf doe ik ook niet anders. Nee, dan de politiek. Nou ben ik zelf...