Overheidsorganisatie van de toekomst

Te veel onderzoek belandt in de la en heeft weinig maatschappelijke impact. Dat is slecht voor het vertrouwen in de overheid. Wat maakt dat onderzoek wel maatschappelijk bijdraagt? Dat illustreren we aan de hand van het onderzoek dat de grondslag vormde voor het Nationaal Programma Rotterdam Zuid. Dit is het tweede deel van een tweeluik...

Hoe kan de overheid ervoor zorgen dat de kans op succesvol beleid groter wordt? Een belangrijk vraagstuk, zeker nu een nieuw regeerakkoord op tafel ligt. Peter van Hoesel benoemt vijf principes die moeten leiden tot beter beleid.     Van het overheidsbeleid blijkt nogal eens weinig te deugen, dat hebben we in de afgelopen decennia kunnen...

De overheid heeft een nieuw perspectief nodig. Te weinig vraagt de overheid zich af: wat is voor de burgers en onze samenleving belangrijk? Te lang lag de focus op efficiëntie en economische denken. De Regio Deal aanpak zet als eerste overheidsprogramma brede welvaart als stip op de horizon, stelt Judith van der Zwan, beleidsmedewerker voor...

Doen al die onderzoeken die de overheid jaarlijks laat uitvoeren het vertrouwen in de overheid goed? Niet als onderzoek eigenlijk niet nodig is, als het motief onduidelijk is en als belanghebbenden niet worden betrokken. Onderzoek met blinde vlekken biedt schijnhouvast en zorgt voor een neerwaartse spiraal waarin de overheid het vertrouwen van burgers in haar...

Iedereen kent wel zo’n iemand. In de familie of vriendenkring. Ze weten als de beste hoe problemen aangepakt moeten worden. Geen twijfel. Ze gaan altijd voorop in de strijd. Maar als vraagstukken dan toch wat anders blijken te liggen en de aanpak druppels in regen doet veranderen, dan voelt de allesoplosser zich nooit aangesproken. Het...

New Public Management leek in theorie een veelbelovende managementleer, maar in de praktijk ontstaan problemen. Marjolein Quené, lid van het Algemeen Bestuur van waterschap Amstel, Gooi en Vecht ziet dat het waterschap als verantwoordelijke overheid niet herkenbaar en ook niet toegankelijk is. Vandaag het eerste artikel uit een serie van drie over NPM in het...

Michiel Scheltema pleit in het septembernummer van Ars Aequi met zijn artikel Mag de rechtsstaat voor de burger worden gesloten? dat het bestuursrecht niet goed functioneert. Hij pleit voor een meer responsieve rechtsstaat waarin het bestuursrecht de burger kan beschermen tegen de machtige overheid. Zijn artikel zet aan tot verder nadenken over de randvoorwaarden voor...

In dit essay reflecteren Myrthe van Delden, Paul Frissen, Jorgen Schram en Mark van Twist op de rol van de provincie bij de aanpak van ondermijning. De aanpak van georganiseerde criminaliteit was lange tijd een kwestie die met name de aandacht trok in grote steden en in enkele (grens)regio’s, bijvoorbeeld in Brabant. Dat is niet...

Opgavegericht werken wordt in onze tijd gepresenteerd als hét antwoord op de uitdagingen waar het publieke domein zich voor gesteld ziet. Het idee is dan dat organisaties niet langer de eigen taak en bedrijfsvoering als vertrekpunt nemen, maar in plaats daarvan de gezamenlijke opgave centraal stellen waar zij met anderen aan willen werken, zoals het...

De Universiteit Utrecht, de Vereniging voor Bestuurskunde, de Vereniging voor Overheidsmanagement en platform O organiseren het Succesverhalenfestival 2021. Hierin worden verhalen verzameld over kleine en grote overwinningen in overheidsland. Het Succesverhalenfestival sprak met Mirko Noordegraaf, hoogleraar Publiek Management aan de Universiteit Utrecht en voorzitter van de Vereniging voor Bestuurskunde (VB). Verhalenvertellers gezocht! De Universiteit Utrecht,...